履 职 报 告
2020年8月13日在汉阴县第十八届人大常委会
第二十四次会议上
汉阴县扶贫开发局局长 王侠军
尊敬的主任、副主任、各位委员：
根据会议安排，现将本人近两年来的履职情况汇报如下。
一、主要工作情况
（一）重学习，依法推进工作。自2019年1月30日到县脱贫办、县扶贫局任职以来，积极主动学习习近平总书记关于扶贫工作战略思想和中省市系列文件精神，认真学习宪法和业务相关的法律法规，学习脱贫攻坚各项政策，对标各项目标任务，坚持依法行政，统筹各方资源，最大限度地推进工作、政策、责任“三落实”，推动全县脱贫攻坚保持冲刺状态。
（二）重表率，主动服务大局。任现职以来，我积极围绕中心，主动服务大局，依法开展工作，坚决执行人民代表大会及其常委会的决议、决定。一方面认真学习县人大常委会工作报告、县政府工作报告，针对县政府工作报告中提出的各项工作目标，逐项认真研究，细化措施，全力以赴抓好贯彻落实。一方面认真办理各级人大代表建议，吸取采纳立行立改。始终高度重视人大代表建议意见办理工作，针对人大代表所提出的建议意见，认真分析，仔细研究，事事有回应、件件有着落，对好的意见建议积极吸取采纳，立行立改，努力提高工作效率和办事水平。
（三）重协调，尽心尽责履职。一是发挥牵头组织作用，按照脱贫攻坚四大战区责任制，认真履行和发挥县脱贫办综合协调、指挥中心作用，协调推动AB岗驻村帮扶机制，县级领导、部门主要负责人脱贫攻坚工作周报告制度，确保各镇各部门主要领导70%精力、所有干部70%人力投入脱贫攻坚。二是发挥协调指导作用，每月组织“八办三组五保障”部门联席会议，每周三进行政策信息视频对接，经常晚上召开行业部门政策研究会，统一指挥调度，及时解决行业部门及镇村在政策执行过程中遇到的困难和问题。三是发挥落实督导作用，围绕月季主攻，紧盯一月一主题，分层次分解下达目标任务，列出任务清单，采取发提示单、预警单、督办单形式实行任务倒排、问题倒逼方式推进工作落实。充分发挥各镇牵头单位、联镇部门及脱贫办联镇副主任的督导作用，积极协调解决工作推进中的矛盾和问题，确保任务按时间节点完成。四是建立动态监测预警机制，借力“两不愁三保障”突出问题排查、脱贫人口“回头看”“三排查三清零”等工作抓手，建立信息数据预警通报机制，实行动态监测预警，加大帮扶力度，提高脱贫质量，全县一举扭转被动局面，实现摘帽争优目标。2019年全县贫困村出列69个，脱贫9479户21880人，实现整县脱贫摘帽；在脱贫攻坚年度考核中，位居全省第18位、全市第3位，考核评价为优秀等次。
（四）重举措，凝聚工作合力。一是抓管理。加强内部管理，细化工作职责，及时报请县委选调了3名科级领导、3名一般干部到县脱贫办工作；机关内部严格执行“2+X”工作制度，自己带头示范，集中所有人力、保障有效时间，确保到一线指导工作；严格实行每天机关工作“三定”管理，即定事、定人、定时间，形成工作任务清单，每天汇总、当天通报工作完成进度，建立台账、销号管理。积极开展文明单位、平安单位、卫生单位、廉政单位、无烟单位创建，形成了干净整齐、积极向上的机关氛围。二是强党建。成立党建办、主责办、思想政治意识形态等办公室，加强锻炼培养干部，2019年以来3名领导干部得到提拔重用，27名领导及干部受到省市县表彰奖励。三是重创新。牵头总结提炼、强化推广，为“三个一”产业扶贫、易地扶贫搬迁后续扶持“138”、扶贫资产管理等创新工作推进贡献了应有力量。注重内部创新，坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”，创新扶贫互助资金“11331”管理模式，互助资金管理、社会扶贫、消费扶贫等各项工作均走在省市前列。四是实帮扶。扎实做好观音河镇合心村联村帮扶工作，79户193名脱贫户全面达标，顺利实现户退出、村出列。
二、存在主要问题
（一）深入基层调研不够经常。平时困于办公室会议、文件及具体事务多，对脱贫攻坚工作中存在的问题深入基层、深入实地深度调查研究不够。
（二）非贫困村资金扶持不多。对贫困村，特别是深度贫困村在项目资金方面予以了倾斜支持，对非贫困村在基础设施、产业发展、项目资金上支持不够，存在发展不平衡的问题。
（三）长效机制还需落地生根。在监测预警、带贫益贫、扶贫资产管理、基础设施管护等方面建立系列长效机制，但缺管理资金、缺管护人员的现象仍不同程度存在，落实后续管理还需加强。
三、下步工作打算
一是提升方法能力，主攻目标任务。剩余贫困人口全面脱贫、相对贫困人口稳定脱贫，任重道远、责任重大。我将进一步提高政治站位，从大局出发，深入研究上情，深刻调研下情，有针对性完善工作、研学方案、建言献策，确保圆满实现脱贫圆满收官。深入思考，加强与乡村振兴战略对接，持续加大项目资金争取，加强对扶贫资产后续管理和非贫困村的支持，为全面小康奠定坚实基础。
二是锻造过硬作风，全力履职尽责。我将始终不忘初心，坚守理想信念，不断提升工作能力水平，提高效率，多到贫困村、非贫困村一线调研，注重上级精神和全县实际相结合，发现具体问题，剖析原因，多思考多钻研多总结，当好党委政府的参谋助手，做好脱贫攻坚的工作推手，在思想上较真、以思想较真促作风认真，在工作上碰硬、以工作碰硬促成效过硬。
三是端正良好心态，做好统筹结合。在抓好脱贫攻坚统筹的同时，更加注重从实际出发，总结完善长效机制，探索创新新机制，破除巩固提升环节上的现实矛盾突出问题，凝聚干部工作合力，力争汉阴省市成效考核“双优秀”、单位综合目标和脱贫攻坚考核“双优秀”目标，用好结果凝聚士气，用好成效回报组织。